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本文转自：海西晨报

有人拼数量 我们卷品质

AI短剧泛滥，质量参差不齐，剧鲸传媒创始人曾洋洋守住底线打磨作品

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  • 厦门剧鲸传媒有限公司创始人曾洋洋。记者 陈理杰 摄

晨报记者 黄晶晶

打开各大短剧平台，打上“AI生成”标签的作品每天大量涌现。成本骤降、门槛降低，人人都能“拍”剧的时代来了。然而，部分AI短剧中人物表情僵硬、剧情雷同、场景穿帮等问题引发观众吐槽。当AI短剧的新鲜感逐渐褪去，如何留住观众？厦门剧鲸传媒有限公司（以下简称“剧鲸传媒”）创始人曾洋洋选择逆流而上。

“有人拼数量，我们卷品质。”曾洋洋说，当行业陷入“低价—低质—更低价”的循环，他带着150多人的团队试图守住一条底线：用AI工具做出经得起看的作品。

AI时代剧本依然是核心

曾洋洋对内容的执念早在制作真人短剧时就已埋下。那时，行业盛行资源整合模式，即向外买剧本、外包拍摄、外聘后期。但是他很快就发现，买来的剧本“前10集精彩，后面很水”，外包制作质量不可控。于是，2025年初，他下决心把所有环节收回，从编剧到制作，全部由公司内部完成。这套闭环体系，为后续公司AI转型打下了根基，也让“把控品质”成为公司一以贯之的准则。

“即使在AI时代，剧本依然是核心。”这句话，采访中曾洋洋重复了不止一次。剧鲸传媒拥有一支20人的编剧团队，每月可产出至少40部剧本。即便如此，他仍在四处物色优秀编剧。

“AI可以生成画面，但生成不了真正打动人心的故事。行业越是热闹，好故事反而越稀缺。”曾洋洋感叹。

他的坚持很快就得到市场验证。剧鲸传媒制作的30分钟短片《哀牢山狐仙传》累计播放量突破1.24亿次；《老爸收摊后我成了少爷》冲上红果短剧平台漫剧热播榜第六，并成为腾讯平台首部上榜的AI仿真人剧。截至目前，公司已上线30多部AI仿真人剧，多部剧跻身平台榜单前列。

用“笨功夫”对抗同质化

把控品质背后，是一套近乎“笨拙”的制作流程。剧鲸传媒团队将工作分为“剧本围读—建资产—逐集生成—精细化剪辑”四个环节。“建资产”，即用AI生成并固定剧中人物形象，确保前后一致。在此基础上，剪辑师再对画面节奏、转场衔接做精细打磨。面对AI短剧常见的人物表情僵硬、画面连贯性差等问题，曾洋洋的办法很朴素：反复打磨。

“别人做一次，我们可能反复抽卡、修改五次十次，只是多花些时间和算力成本。”曾洋洋说，人脸一致性问题目前已基本解决，最大的“坎”是长剧的连贯性，“这没有捷径，就是要一遍遍磨”。

这种“笨功夫”产生的效果立竿见影。记者看到，剧鲸传媒的作品中，人物表情自然、光影过渡流畅，整体质感已逼近真人短剧。

2026年，剧鲸传媒与红果短剧平台签下一年生产240部短剧的年度框架协议。目前，剧鲸传媒有10个制作组，短剧月产量可达20部至30部。

厦门有独特的人才优势

剧鲸传媒为何选择厦门？

“做AI剧需要审美在线的人，厦门本身就是一座文艺气息浓厚的城市，这里高校动画、影视编导专业学生的审美底子很好。”曾洋洋说，公司的AIGC分镜师团队规模已从最初测试小组的6人扩大至80人，公司总人数达150余人，其中有大量员工来自厦门大学嘉庚学院、厦门理工学院、集美大学诚毅学院等高校。这支年轻的团队，正是剧鲸传媒“对抗同质化”的底气所在。

从率先转型到规模化产出，曾洋洋创业的每一步都踩在行业变化的节点上。但在“风口”面前，他保持着难得的清醒。谈及未来，他的回答出奇冷静：“互联网行业两三个月就可能天翻地覆。短剧出海、AI电影都是机会，但我们眼下只想做好一件事——把团队练扎实，拿出更多精品。先活下来，比什么都重要。”